بقلم هناء عبد الكريم دويدار*:
الميزة التنافسية هي : تُعد الميزة التنافسية من أهم المفاهيم الاستراتيجية في عالم الأعمال المعاصر، إذ تمثل القدرة التي تُمكّن المؤسسة من التفوق على منافسيها وتحقيق موقع متميز في السوق. فهي لا تقتصر على امتلاك منتجات أو خدمات بجودة عالية فحسب، بل تمتد لتشمل الكفاءة في استغلال الموارد، والإبداع في تلبية حاجات العملاء، والقدرة على التكيف مع المتغيرات السريعة في بيئة الأعمال. ومن هنا تأتي أهمية دراسة الميزة التنافسية بوصفها ركيزة أساسية لنجاح المؤسسات واستمراريتها، وعنصرًا حاسمًا في بناء اقتصاد قوي قادر على مواجهة التحديات.
اهمية الميزة التنافسية
تكمن أهمية الميزة التنافسية في تمكين الشركات من التفوق على منافسيها، مما يؤدي إلى زيادة الأرباح، جذب العملاء والاحتفاظ بهم، تعزيز الولاء للعلامة التجارية، وضمان الاستدامة والنمو طويل الأمد. كما تساهم في تحسين صورة الشركة، جذب المستثمرين، تشجيع الابتكار المستمر، وتوفير المرونة اللازمة للتكيف مع تغيرات السوق والتحديات.
فوائد الميزة التنافسية للشركات:
تحقيق الربح والنمو:
تؤدي الميزة التنافسية إلى زيادة المبيعات ورفع أسعار المنتجات والخدمات، مما ينتج عنه هوامش ربح أعلى ونمو مستدام للشركة.
جذب وولاء العملاء:
تميز الشركة عن منافسيها، مما يجعل منتجاتها وخدماتها أكثر جذبًا للعملاء ويساهم في بناء ولاء قوي للعلامة التجارية ورغبة في تكرار التعامل.
التميز والانفراد في السوق:
تساعد الميزة التنافسية على تمييز الشركة في بيئة مزدحمة بالمنافسين، مما يمنحها هوية فريدة وقوة في السوق.
الحفاظ على التواجد في السوق:
تساهم في بناء علاقات قوية مع العملاء وتثبيت مكانة الشركة في السوق، مما يجعلها أقل تأثرًا بتغيرات السوق وظهور منافسين جدد.
تحفيز الابتكار والتطوير:
الرغبة في الحفاظ على الميزة التنافسية تدفع الشركات إلى الابتكار المستمر وتقديم حلول ومنتجات جديدة تلبي احتياجات السوق المتغيرة.
جذب الاستثمار ورأس المال:
الشركات التي تحافظ على ميزة تنافسية قوية تكون أكثر جاذبية للمستثمرين والدائنين، مما يسهل الوصول إلى رأس المال بتكلفة أقل.
تحسين الصورة الذهنية والسمعة:
تساهم في بناء سمعة جيدة للشركة في السوق وتعزيز صورتها الذهنية ككيان قوي وموثوق.
التكيف مع التغيرات السوقية:
تمكن الشركة من التأقلم السريع مع تحديات السوق وتغيراته، وتجاوز الصعوبات بأفضل شكل ممكن.
جذب الكفاءات والمواهب:
تعزز مكانة الشركة كبيئة عمل جذابة، مما يساعد في جذب أفضل المواهب والحفاظ عليها.
ما هي الأنواع السبعة الرئيسية للميزة التنافسية؟
الميزة التنافسية هي كل شيء عن إيجاد طرق لتمييز نفسك عن المنافسين وتقديم قيمة فريدة للعملاء. هناك أنواع مختلفة من المزايا التنافسية التي يمكن للشركات تحقيقها للتميز عن المنافسين وتحقيق النجاح في السوق. الأنواع الأكثر شيوعًا للميزة التنافسية هي التالية.
- ميزة التكلفة
تتيح لك ميزة التكلفة تمييز منتجاتك من خلال إنتاجها وتقديمها بتكلفة أقل من منافسيك مع الحفاظ على معايير جودة مقبولة. يمكنك تحقيق ميزة التكلفة من خلال التحسين المستمر للكفاءة، وتكرير وتبسيط عملية الإنتاج، وتحقيق وفورات الحجم، أو وجود استراتيجية مبيعات ناجحة، أو خفض التكاليف في مختلف المجالات. على سبيل المثال، يمكن لسلاسل السوبر ماركت بيع البضائع بسعر أقل عن طريق شرائها بتكلفة أقل، وتخزينها بكميات كبيرة في مستودعات كبيرة، مما يقلل التكاليف من خلال الكفاءة العالمية، وإنفاق أقل على الخدمات اللوجستية من خلال امتلاك البنية التحتية. لا يمكن لمتجر بقالة محلي صغير قائم بذاته منافسة تلك الشركات على السعر.
- ميزة التمايز
تتضمن ميزة التمايز تقديم منتجات أو خدمات فريدة ذات جودة عالية، أو المزيد من الميزات والفوائد، أو صورة أقوى للعلامة التجارية، وإن كان ذلك بسعر ممتاز. يمكن أن يساعدك التمايز في بناء ولاء العملاء. على سبيل المثال، فإن الشركات التي تصنع حالات باستخدام مواد مركبة لحماية المعدات الباهظة الثمن والحساسة مثل الكاميرات أو الآلات الموسيقية سوف تتقاضى رسومًا أكثر من منافسيها. ومع ذلك، فإن الحماية المضمونة للمهنيين الذين يحتاجون غالبًا إلى نقل معداتهم عن طريق الشحن الجوي ستدفع سعرًا أعلى لأن الجودة تميز المنتج عن المنافسة.
- ميزة التركيز
تأتي ميزة التركيز من استهداف شريحة معينة من السوق أو مكانة معينة. من خلال تضييق نطاق تركيزك على مجموعة عملاء معينة، يمكنك تخصيص منتجاتك أو خدماتك لتلبية الاحتياجات الفريدة وحل المشكلات المحددة ونقاط الألم لتلك المجموعة والتميز عن المنافسين. يمكن أن يحسن ولاء العملاء ويزيد هوامش الربح، بشرط أن يكون السوق المستهدف كبيرًا بما يكفي أو لا تشكل المنافسة تهديدًا كبيرًا. على سبيل المثال، على عكس سوني، التي تصنع مجموعة واسعة من المعدات الإلكترونية وتشارك في أعمال متنوعة وغير مرتبطة مثل إنتاج المحتوى وبثه، تصنع نيكون أدوات ومعدات تتضمن بصريات دقيقة. إنه يمنح الشركة تركيزًا أفضل والقدرة على إنشاء قاعدة جماهيرية مخلصة.
- ميزة السرعة
عندما تحصل على ميزة السرعة، يمكنك أن تكون أسرع في تطوير المنتجات، أو التصنيع أو التسليم أو خدمة العملاء أو طرح المنتجات في السوق. إنه يمكّن شركتك من أن تكون أكثر مرونة والاستجابة بسرعة أكبر للتغيرات في السوق من منافسيك. على سبيل المثال، يتطلب أعلى مستوى من سباقات السيارات عمل نماذج أولية واختبار وتطوير سريع. يمكن للأشخاص الذين يمكنهم تقديم التحديثات بشكل أسرع على مدار العام إحراز تقدم سريع وتحقيق النجاح.
- ميزة الابتكار
يتيح لك الابتكار تطوير منتجات وخدمات جديدة أو تقديم نماذج أعمال جديدة تعطل الأسواق الحالية أو تنشئ أسواقًا جديدة. يمكن أن تساعدك ميزة الابتكار على البقاء في صدارة المنافسين وخلق فرص جديدة للنمو المستدام. على سبيل المثال، استبدلت آبل مكونات وحدة المعالجة المركزية الجاهزة بالسيليكون المصمم خصيصًا لتحقيق كفاءة طاقة رائدة وطاقة معالجة مع الحد الأدنى من متطلبات التبريد في أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم.
- الميزة الجغرافية
تتضمن الميزة الجغرافية وجود موقع استراتيجي يمنحك وصولاً أسهل إلى الموارد أو الموردين أو العملاء. يمكن أن يشمل القرب من المواد الخام، وخطوط السكك الحديدية، والموانئ، ومراكز النقل، والوصول إلى الموارد الطبيعية، والكهرباء الرخيصة، وما إلى ذلك، أو قاعدة عملاء كبيرة.
على سبيل المثال، إذا قررت الشركات التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها نقل تصنيع الإلكترونيات إلى خارج الصين، فإن موقع التصنيع البديل سيكون الهند. تمتلك الهند جميع المرافق المطلوبة وقاعدة عملاء كبيرة، مما يسمح للشركات بشراء المكونات محليًا، والحصول على الكهرباء والموارد البشرية منخفضة التكلفة محليًا، وإنشاء المصانع بالقرب من الموانئ، وبيع المنتجات بأعداد كبيرة محليًا أيضًا.
- ميزة خدمة العملاء
تتضمن ميزة خدمة العملاء خدمة ودعم عملاء فائقين. يمكنك الحصول عليها من خلال تمكين أوقات الاستجابة الأسرع أو الدعم المخصص أو قنوات دعم العملاء المتنوعة أو الاتصال الأفضل. تساعد ميزة خدمة العملاء الشركات على بناء علاقات قوية مع العملاء وإنشاء قاعدة عملاء مخلصين. على سبيل المثال، تقدم شركات مثل آمازون دعمًا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، وروبوتات الدردشة للاستجابة الفورية وتضييق نطاق المشكلة إلى مشكلة محددة، والوصول السريع إلى المديرين التنفيذيين لدعم العملاء، وإرجاع الأموال واستردادها بسهولة لجعل تجربة العميل أفضل، ودعم العملاء بشكل أسرع وأكثر لشخصية
تتشكل الميزة التنافسية بناءً على عوامل متعددة مثل الابتكار، والجودة، والكفاءة في العمليات، واستجابة العملاء، بالإضافة إلى بناء علامة تجارية قوية وشبكة توزيع فعالة، وإدارة موارد الشركة بذكاء، واستخدام الاستراتيجية الرقمية، وتحديد السوق المستهدفة بدقة.
عوامل تشكيل الميزة التنافسية:
الابتكار:
تطوير منتجات وخدمات جديدة تلبي احتياجات العملاء بطرق فريدة ومبتكرة.
الكفاءة العالية:
تحسين العمليات الداخلية لخفض التكاليف وزيادة الإنتاجية، مما يسمح بتقديم أسعار أقل أو قيمة أعلى.
الجودة:
تقديم منتجات وخدمات ذات جودة مميزة وعالية.
الاستجابة للعملاء:
بناء علاقات قوية ومستدامة مع العملاء لتعزيز الولاء وفهم متطلباتهم بشكل أفضل.
سمعة العلامة التجارية:
بناء صورة قوية للشركة وسمعة طيبة في أذهان الجمهور لترسيخ الهوية المؤسسية.
الاستراتيجية الرقمية:
استخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات الداخلية والوصول إلى العملاء بشكل فعال.
شبكة التوزيع:
إنشاء وتطوير شبكة توزيع قادرة على الوصول إلى العملاء بسرعة وفعالية.
الموارد البشرية:
بناء فريق عمل مهاري وملتزم يساهم في دفع الشركة نحو التميز والابتكار.
القيمة المقترحة:
تحديد العروض والخدمات التي تجذب العملاء وتقدم لهم قيمة حقيقية ومميزة.
تحديد السوق المستهدفة:
فهم السوق المستهدف وتحديد أفضل الممارسات التي تساهم في الحفاظ على القدرة التنافسية.
*طالبة ماستر